Obtén una consultoría gratis para descubrir las falencias de tu empresa y cómo mejorarlas en 180 días.
Diseñado para dueños de negocios que necesitan mejorar la gestión de su empresa.
Después de un par de años en el mercado, entras inconscientemente en un espiral en el que sabes que puedes crecer más, pero no te animas a hacerlo...
Sin embargo, el orden y visión que te entregan tiene como consecuencia que crezcas tú como persona, y por ende, el negocio lo hace paralelamente.
Por eso mi experiencia con Acerca Consultores fue y es una de las mejores decisiones que tomé.
Mauricio Pacheco
Director Ejecutivo
Keros - Soluciones Capilares
Quienes Somos
Somos un equipo apasionado por el orden y la planificación, dedicado a implementar herramientas de gestión para profesionalizar los negocios de nuestros clientes. Queremos educar y acompañar al empresario en el camino de transformarse en un mejor director, brindando una visión externa profesional al momento de tomar decisiones.
Nuestra Metodología para mejorar tu eficiencia, productividad y competitividad
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La reunión de consultoría aplica para todos quienes sean líderes de un negocio o empresa, independiente de los años de funcionamiento, el número de trabajadores o sus niveles de venta.
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Beneficios de tomar tu consultoría
Identificar falencias en tu modelo de negocio y planificación estratégica.
Revisar si estás llevando un correcto registro de información financiera/contable (en tus sistemas, excel u otros) y generando reportes apropiados para la toma de decisiones.
Saber si puedes mejorar tus procesos operacionales a través de nuevas herramientas.
Identificar si estás tomando decisiones con reportería adecuada.
Testimonios
El desarrollo del organigrama me aclaró muchísimo las funciones de cada trabajador, sus proyecciones y las necesidades que tenemos de incorporar más gente al equipo.
Alejandro Castillo
Gerente General
Bozenlight
Nuestro emprendimiento tiene 5 años de vida, contratamos los servicios de Acerca Consultores un año, y en ese año crecimos más que en los 4 años anteriores.
Las herramientas con las cuales pudimos estabilizar, organizar y desarrollar nuestro proyecto fueron fundamentales para poder cimentar nuestro centro.
El trato atento y profesional que tuvieron con nosotros, y la constante dedicación y disposición nos hace recomendar absolutamente sus servicios.
Jorge Boher
Co Fundador
Centro Psicológico Amüllen
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Diagnóstico de Situación
Levantamiento de información en 7 áreas clave del negocio.
Se analizan problemáticas de gestión y se entregan recomendaciones en base a niveles de relevancia y urgencia.
Plan de Trabajo
Desarrollo de Carta Gantt de trabajo basada en las falencias del negocio identificadas en el diagnóstico para todas sus áreas de gestión.
Reuniones de Trabajo
Para apoyar al cliente en la ejecución de tareas, entrega de herramientas, definición de acuerdos y revisión de avances.
Reuniones de Consultoría
Con una dinámica de directorio, para guiar al cliente en el control del plan estratégico.
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